DRH : le livre noir
Jean-François Amadieu
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Mar 20, 2019 - 03:33 AM By Jean-François Amadieu

      • Title: DRH : le livre noir
      • Author: Jean-François Amadieu
      • Page: 240
      • Format: Ebook Kindle
      • ISBN:
      • Publisher: Le Seuil
      • Release: 2013-01-10
      • Language: Français

DRH : le livre noir

Comment se dcident vraiment les embauches ? De quoi dpendent rellement les salaires et les carrires ? L'valuation du personnel est-elle juste ? Si on coutait les DRH, ils seraient dots d'une boite outils qui permettrait, comme par enchantement, de recruter, rcompenser et promouvoir les plus comptents et les plus performants des salaris. La vrit est bien loigne de ce conte de fes et il en rsulte de flagrantes injustices.


Le recrutement est bien souvent irrationnel et discriminatoire : tri impitoyable des CV en fonction de la photo, de l'adresse ou du nom, tests farfelus et incursions dans la vie prive, recours frquent la graphologie qui n'a pas plus de fondement scientifique que l'astrologie ou la numrologie. Pire, bien des ' coachs ' auxquels des DRH sous-traitent l'accompagnement des cadres ont recours des techniques sotriques. L'obscurantisme l'emporte sur la gestion, et une trs prestigieuse cole de commerce franaise confie toutes ses formations au coaching un professeur adepte du Tarot de Marseille ! Les salaires et les carrires dpendent plus des rseaux que des performances et les discriminations sont multiples. L'valuation des performances est tout sauf performante : elle repose sur des critres flous ou injustes. Et tout ceci n'est qu'un bref aperu du dossier accablant constitu par l'auteur.



Jean-Franois Amadieu, professeur l'universit Paris 1-Panthon Sorbonne, spcialiste de gestion des ressources humaines et de relations sociales, a cr et dirige l'Observatoire des discriminations. Il a publi de nombreux ouvrages contribuant sensibiliser le grand public et les entreprises aux ralits des discriminations.


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DRH : le livre noir By Jean-François Amadieu

Comment se dcident vraiment les embauches ? De quoi dpendent rellement les salaires et les carrires ? L'valuation du personnel est-elle juste ? Si on coutait les DRH, ils seraient dots d'une boite outils qui permettrait, comme par enchantement, de recruter, rcompenser et promouvoir les plus comptents et les plus performants des salaris. La vrit est bien loigne de ce conte de fes et il en rsulte de flagrantes injustices.


Le recrutement est bien souvent irrationnel et discriminatoire : tri impitoyable des CV en fonction de la photo, de l'adresse ou du nom, tests farfelus et incursions dans la vie prive, recours frquent la graphologie qui n'a pas plus de fondement scientifique que l'astrologie ou la numrologie. Pire, bien des ' coachs ' auxquels des DRH sous-traitent l'accompagnement des cadres ont recours des techniques sotriques. L'obscurantisme l'emporte sur la gestion, et une trs prestigieuse cole de commerce franaise confie toutes ses formations au coaching un professeur adepte du Tarot de Marseille ! Les salaires et les carrires dpendent plus des rseaux que des performances et les discriminations sont multiples. L'valuation des performances est tout sauf performante : elle repose sur des critres flous ou injustes. Et tout ceci n'est qu'un bref aperu du dossier accablant constitu par l'auteur.



Jean-Franois Amadieu, professeur l'universit Paris 1-Panthon Sorbonne, spcialiste de gestion des ressources humaines et de relations sociales, a cr et dirige l'Observatoire des discriminations. Il a publi de nombreux ouvrages contribuant sensibiliser le grand public et les entreprises aux ralits des discriminations.


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    Posted by:Jean-François Amadieu
    Published :2018-012-11T03:33+00:00